L’histoire de Guru: la marguerite rebelle qui a marqué une époque

Guru est une marque italienne née au début des années 2000 qui a marqué une époque avec son style iconique, frais et non conventionnel. Symbole d’une génération et reconnue dans le monde entier pour sa célèbre marguerite à six pétalesGuru a mélangé la mode, le streetwear et la culture pop dans une esthétique distinctive et colorée. Célèbre également pour les histoires de son fondateur Matteo Cambila marque reste dans la mémoire collective et aujourd’hui, sous la direction de Ghep Sarl (une société basée à Monaco qui en sera propriétaire à partir de 2021), avec Cambi lui-même à nouveau impliqué, se prépare à une nouvelle ère. nouvelle ère sous le signe de la qualité, de la durabilité et du design contemporain.

La naissance d’une icône

Tout commence à Carpien Émilie, en 1999. Matteo Cambi, 22 ans, décide de fonder une petite marque de t-shirts et de sweatshirts avec son ami d’enfance, Gian Maria Montacchini. Gian Maria Montacchini . Avec un capital de quelques millions de lires et un garage utilisé comme showroom, les deux hommes produisent une première collection d’échantillons de T-shirts : sur les 5 000 pièces initiales, seules 1 000 ont trouvé preneur la première année. C’est à ce moment-là que l’idée de la marguerite La marguerite est une marguerite stylisée, blanche, à six pétales, un symbole simple mais d’un grand impact visuel qui a immédiatement donné une identité forte à la marque. Même le nom choisi, Gurun’a pas de références exotiques particulières : il a été adopté parce qu’il est original, court et facilement prononçable dans toutes les langues . Avec le bon logo et un produit frais, jeune et irrévérencieux, Guru est prêt à se faire un nom.

Du garage aux projecteurs

En l’absence de budgets publicitaires importants, Matteo Cambi s’appuie sur son talent inné pour les relations publiques. relations publiques. Son premier geste est d’apporter des t-shirts à marguerite dans les discothèques les plus branchées de la Riviera romagnole et de Milan, en les laissant libres sur les chaises ou en les donnant aux bonnes personnes. Grâce à son culot et à sa sympathie sincère, Cambi se fait remarquer et gagne la curiosité de nombreuses célébrités de la nuit. Très vite, des vedettes de la télévision comme Elisabetta Canalis et Elenoire Casalegno et surtout des champions sportifs comme Christian « Bobo » Vieri, Paolo Maldini, Filippo Inzaghi o Fabio Cannavaro commencent à porter ses t-shirts dans les clubs et en public. Aucun d’entre eux n’est payé ou sous contrat : ils apprécient simplement le produit et le portent volontiers, amusés par l’idée de communiquer à travers ces graphismes irrévérencieux.

Au cours de l’été 2001 le tournant s’est produit : une photo dans les tabloïds montrait un groupe de footballeurs célèbres sur la plage avec la grande marguerite Guru imprimée sur leur dos. Cette image a fait le tour des magazines à potins et a fait des t-shirts Guru un must-have. incontournable incontournables. Profitant de cette vague de succès, Cambi a immédiatement étendu la portée de ses initiatives promotionnelles : il a sponsorisé des clubs à la mode (du Pineta à Milano Marittima au Billionaire à Porto Cervo, lieu de rendez-vous de la jet set), est devenu sponsor du Calcio de Parmeet débarque enfin dans le monde de la Formule 1 aux côtés de l’écurie Renault du champion Fernando Alonso .

Un phénomène imparable

Parallèlement à la croissance de la popularité, le nombre de Guru monte en flèche. Dès 2002 le chiffre d’affaires a dépassé les 10 millions d’eurosen 2004, il a atteint 70 millions, puis 90 millions en 2006 et, en 2007, on s’attend à ce qu’il dépasse les 100 millions d’euros. 100 millions d’euros . Les ventes de T-shirts avec la marguerite dépassent les 3 millions de pièces dès 2003. La marque explose comme une traînée de poudre bien au-delà de l’Italie, se répandant dans toute l’Europe et atteignant le Moyen-Orient, les États-Unis, le Japon, le Brésil, la Chine et l’Inde. Tout le monde connaît la marque daisyÀ son apogée, Guru est présent dans plus de 17 pays avec des milliers de points de vente multimarques.

Pour profiter de ce succès retentissant, des lignes secondaires et des projets ont également vu le jour entre 2003 et 2005 : Guru Gangdédié aux adolescents (4-16 ans) ; Guru Baby Gangpour les tout-petits (0-3 ans) ; et l’acquisition de la marque néerlandaise Blue Blood spécialisée dans le denim. La société est structurée en holding sous le nom de Jam Session Srlavec Cambi rejoint par sa mère Simona Vecchi et son associé Gianluca Maruccio De Marco dans la gestion, tandis que le directeur général est engagé Patrick Nebioloancien directeur du Parma Calcio. En moins d’une décennie, le projet qui est parti d’un garage avec un capital initial de 50 millions de lires s’est transformé en un colosse de la jeune mode, avec une croissance de +15 millions d’euros de chiffre d’affaires par an. Guru peuvent s’offrir des campagnes publicitaires signées par des photographes de renom tels que Stéphane Sednaoui, David LaChapelle o Terry Richardsonavec des vedettes telles que Pamela Anderson e Esther Cañadas . La marguerite est omniprésente et est le symbole d’une nouvelle génération rebelle et pop.

Guru & Formule 1 : la fleur qui courait vite

Au plus fort de son ascension, Guru associe son nom à un univers de vitesse, de prestige et d’adrénaline : la Formule 1. Grâce à l’amitié personnelle entre Matteo Cambi et Flavio Briatore – à l’époque team principal du Renault F1 Team – la marque à la marguerite devient sponsor principal de l’équipe Renault lors des saisons 2005, 2006 et 2007. Le timing est parfait : ces années-là, Renault, avec Fernando Alonso au volant, remporte deux titres mondiaux consécutifs (championnats des pilotes et des constructeurs en 2005 et 2006), mettant le logo Guru sous les feux de la rampe sur les circuits les plus prestigieux du monde. La fleur à six pétales se distingue sur les monoplaces, sur les combinaisons des pilotes et dans les paddocks internationaux, attirant l’attention de millions de spectateurs.

« Briatore m’a amené à être sponsor de Renault pendant trois ans, dont deux en tant que champion du monde avec Alonso à la barre. Cela m’a permis de m’ouvrir au marché espagnol et de réaliser avec Guru 35 millions d’euros en Espagne. » – Matteo Cambi

Investir dans la Formule 1 s’avère aussi audacieux que brillant. Outre l’énorme retour d’image au niveau mondial, Guru adopte un marketing non conventionnel lié au partenariat sportif, avec des initiatives créatives et non conventionnelles, notamment :

• la présence constante de la marque dans les paddocks et les soirées VIP des Grands Prix, ce qui alimente l’aura glamour de la marque ;

• collection capsule et des gadgets en édition limitée inspirés de la Formule 1, qui sont devenus des objets de collection pour les fans ;

• une couverture médiatique massive dans les magazines de sport et de style de vie, qui amplifie encore la visibilité de Guru.

Il n’y a pas que la F1 : en 2007, Guru est également présent en MotoGP, en tant que sponsor personnel du jeune talent espagnol Jorge Lorenzo dans la catégorie 250cc, qui a remporté le titre mondial cette saison-là. Des plages aux stands, la marguerite court vite et continue à répandre son esprit libre.

De l’apogée à la crise

Après près d’une décennie de croissance vertigineuse, le rêve de Guru subit un choc. choc un choc soudain. Dès la fin 2006, des irrégularités financières ont attiré l’attention des autorités, mais c’est à l’été 2008 que la situation se précipite : le tribunal de Parme déclare Jam Session Srl en faillite, écrasée par plus de 100 millions d’euros de dettes. plus de 100 millions d’euros de detteset le 11 juillet 2008, Matteo Cambi est arrêté Matteo Cambi est arrêté avec les membres les plus proches de sa famille sous l’accusation principale de faillite frauduleuse. Ainsi s’achève brutalement la première ère du site Guru, submergé par les excès et une gestion financière imprudente. Cambi lui-même admettra plus tard avoir commis l’erreur de ne jamais séparer sa vie privée des caisses de l’entreprise, dilapidant les actifs et les ressources de la société comme s’il s’agissait des siens. Ce mode de vie exagéré – fêtes somptueuses, voitures de sport, yachts et toxicomanie – avait créé un gouffre financier irrémédiable, contribuant de manière décisive à l’effondrement du groupe.

Pourtant, malgré cette chute tonitruante, la marque Guru ne perd pas son attrait. La célèbre marguerite reste gravée dans l’imaginaire collectif et attire même de nouveaux investisseurs prêts à reprendre son héritage. À la fin de 2008 le géant indien du textile Bombay Rayon Fashion Limited (BRFL) a repris la marque Guru pour 33 millions d’euros, avec l’ambition de la relancer à l’échelle internationale. Sous la direction de BRFL (2008-2015), de nombreuses boutiques Guru ont été ouvertes dans le monde entier et Cambi lui-même a été rappelé en 2012 en tant que consultant pour la marque qu’il a créée. Cependant, les lourdes dettes héritées et la crise financière mondiale font qu’il est difficile de redonner à Guru sa gloire d’antan. En 2016, BRFL Italia, la filiale locale qui gère Guru, a également connu des difficultés et a entamé une procédure de concordat pour éviter la faillite.

Au cours des années suivantes, la marque a changé de mains à la recherche d’une nouvelle stabilité. En 2019 le tribunal de Parme confie la gestion de la marque à la société Ibc Sagl de Lugano, spécialisée dans les projets mode-sport, en nommant Simone Biagioni nouveau directeur créatif. Parallèlement, la distribution internationale est confiée à la société monégasque Ghep Sarlqui travaillait déjà en tant que partenaire logistique. Le marketing a également été réactivé : Guru est réapparu en tant que sponsor dans certains événements sportifs italiens (par exemple les courses cyclistes telles que Milan-Turin et le Giro di Lombardia) afin de renouer avec le public.

La « nouvelle » relance Guru relance avec Ghep Sarl

Après une décennie d’installation, Guru tourne enfin la page. La Ghep Sarll’ancien licencié de la marque, se voit octroyer une licence principale fin 2020 et en mai 2021 acquiert définitivement la propriété de la marque Guru. Le contrôle revient ainsi aux mains des Européens et un nouveau chapitre s’ouvre. « Guru tourne une nouvelle page. La célèbre marque à la marguerite vient d’être rachetée par la société monégasque Ghep… qui travaille à sa relance afin qu’elle retrouve son succès historique en Italie et en Europe », annonce Pambianco News en 2021 . Le nouveau propriétaire, partenaire de la marque depuis quatre ans, est bien conscient du potentiel de Guru et investit pour redonner à la fleur rebelle sa splendeur d’origine.  » Outre la distribution au détail, nous développons des collections pour d’autres segments et des collaborations, que nous annoncerons en juillet », a déclaré Gianluca Sessarego, PDG de Ghep, pour expliquer les plans d’expansion.

La relance de Guru by Ghep Sarl s’appuie sur une vision claire et des valeurs renouvelées, sans trahir l’essence de la marque. En particulier, le nouveau Guru se concentre sur :

• La qualité des vêtements et de la chaîne de production durable, afin d’offrir des produits soignés et responsables ;

• Un design contemporain qui réinterprète de manière contemporaine le style pop et coloré des années 2000 ;

• Une identité visuelle fortecentrée sur la marguerite emblématique, qui a toujours été un symbole reconnaissable et inclusif ;

• CommunautéLa communauté : un lien direct avec les fans historiques et la jeune génération, grâce aussi aux médias sociaux (hashtag #followthedaisy) et aux initiatives visant à impliquer le public.

La période biennale 2025-2026 marquera le début d’une grande campagne de marketing mondiale, destinée à célébrer le passé et à projeter Guru dans une nouvelle ère de style et de reconnaissance. Après avoir conquis les rues avec des t-shirts et des sweatshirts dans une ambiance libre et authentique, la marguerite la plus célèbre de la mode italienne est prête à faire son retour. Guru Aujourd’hui, ce n’est pas seulement une marque de vêtements : c’est un mode de vie. style de vieune plateforme créative pour ceux qui veulent s’exprimer sans compromis, en regardant vers l’avenir sans oublier leurs racines. La légende de la marguerite rebelle se poursuit, plus sociale et plus vivante que jamais.

Sources :

• Kettj Talon, « Guru, la marque à la marguerite qui a marqué les années 2000« , nss magazine (08/11/2019) .

• Lorenzo Salamone, « L’indestructible marguerite : Matteo Cambi se souvient de Guru et des années 2000« , nss magazine (17/05/2022) .

• Guru (entreprise), Wikipédia (dernière mise à jour 2023) .

• Matteo Cambi, Wikipedia, (dernière mise à jour 2023) . (dernière mise à jour 2023) .

• RNS, « La société monégasque Ghep reprend Guru » (26/01/2022)